Generar puntos de vista creativos en tu empresa: una mirada desde el coaching ontológico
- Antonio Marí
- 16 ago
- 2 Min. de lectura
Actualizado: 9 nov
En un entorno empresarial donde la innovación es clave, hablar de creatividad no significa únicamente tener ideas brillantes, sino también abrirse a nuevas formas de observar la realidad. Desde el coaching ontológico, la creatividad se entiende como la capacidad de ampliar y transformar los puntos de vista desde los cuales interpretamos lo que sucede.
Cada líder, cada equipo, es un observador particular del mundo. Esa forma de mirar determina qué ven, qué dejan de ver y qué posibilidades se abren o se cierran. Cuando un líder solo interpreta los hechos desde un ángulo fijo, corre el riesgo de limitar la innovación.En cambio, cuando amplía su manera de observar, aparecen caminos nuevos: decisiones más ágiles, soluciones inesperadas y equipos más comprometidos.
Tres llaves para generar puntos de vista creativos
Escucha activa y genuina. Escuchar no es solo oír palabras, es abrirse a comprender desde la perspectiva del otro. En equipos de trabajo, esta disposición genera un terreno fértil para que emerjan ideas que de otro modo quedarían ocultas.
Preguntas que abren posibilidades. El coaching ontológico invita a usar preguntas que expanden en lugar de cerrar. Preguntar “¿qué más es posible aquí?”, “¿qué no estamos viendo?” o “¿qué supuestos estamos dando por ciertos?” abre nuevas rutas de pensamiento.
Lenguaje como generador de realidades. El lenguaje no solo describe, también crea. Cuando un líder cambia la forma en que conversa con su equipo, cambia la manera en que se perciben los desafíos. Un “esto no se puede” puede transformarse en un “exploremos cómo hacerlo posible”.
El poder del observador que somos
El rol del líder
Un líder que incorpora esta mirada se convierte en un facilitador de perspectivas creativas. No se trata de tener todas las respuestas, sino de sostener conversaciones que inviten a ver lo invisible. Esa habilidad fortalece la cultura de innovación y la confianza en los equipos.
La creatividad no surge por azar, se cultiva desde la forma en que observamos, conversamos y lideramos. El coaching ontológico ofrece a los líderes un mapa poderoso para generar puntos de vista que expanden el futuro de su empresa.
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